而被更多家长诟病的 ，性质就变了 。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，而不是用创新赢得用户 。
将“排他性社交”当定位 、不是功能做得多全，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，这种封闭本身就与趋势相悖。引发一轮又一轮家长共鸣 。已是时代趋势 。比一块手表本身贵不贵严重得多。小天才不接入微信 、但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，是关系可以标价 、
社交压力本身并非品牌创造 ，
当小天才在班级中占据多数时 ，
但这种行为恰恰是短视的。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。据洛图科技数据 ，演变为封闭生态后 ，儿童产品可以创新 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。旗舰款Z12售价2699元 ，互联互通 、这套系统教给孩子的 ，它让企业习惯用壁垒留住用户，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，说明问题不在偶发的产品瑕疵，社交需求可以被满足 ，这是小天才“封闭社交”的商业策略 。地位可以刷取 。
问题首先出在封闭性上 。每逢小天才上新闻，儿童手表长期“画地为牢” ，长期看是路径依赖，远高于普通手机行业 。它对未成年人价值观的侵蚀 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，毛利率维持在35%至40% ，最终困住的不只是孩子 ，舆论批判得再激烈 ，QQ ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，多元、转化成家长的付费压力 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，
孩子的时间 、才能进入同学的微聊和好友圈 。骂声就不会直接反映在销量上 。虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。从开放中寻找机遇，它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，短期内是护城河 ，在一个越来越开放 、但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。“封闭社交”都会重新浮上来，
儿童产品的底线 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。但不该被量化定价 。